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  知乎,这个带着一些文言文气息的名字,给人直观的感觉就是有深度、有见解、有沉淀,没有商业气息。对于一个社会化问答平台来说,必要专注于鼓励用户分享专业的经验,帮助更多人一路成长和提高。而不是单纯为了积分复制黏贴,自问自答,以数量取胜。   纵观如今许多问答平台:百度知道,搜搜问问,新浪爱问,雅虎知识堂。知乎能够呈现给大家更完美,更过细和更具多元化的解答,当你在搜索引擎搜不到你的答案的时候,当你在百度知道得......

谈谈知乎的网站运营之道高质量内容的打造

发布时间:2020年07月11日 标签:谈谈,网站,运营,之道,高质量,质量,内容,打造 浏览

  知乎,这个带着一些文言文气息的名字,给人直观的感觉就是有深度、有见解、有沉淀,没有商业气息。对于一个社会化问答平台来说,必要专注于鼓励用户分享专业的经验,帮助更多人一路成长和提高。而不是单纯为了积分复制黏贴,自问自答,以数量取胜。

  纵观如今许多问答平台:百度知道,搜搜问问,新浪爱问,雅虎知识堂。知乎能够呈现给大家更完美,更过细和更具多元化的解答,当你在搜索引擎搜不到你的答案的时候,当你在百度知道得到的答案总是复制黏贴和答非所问的时候,这个时候,不妨入住知乎。由于知乎有着大量的、高质量的回答者,他们能够在各个领域给你细致的引导,帮助你解决目前的疑虑。对于内容的专业度,你在注册的时候就可以察觉和领会这个网站的主旨。

  赚取积分 VS 思考与分享

  许多同伙可能会问,内容的专业度大家一向在说,也都特别很是正视,为什么百度做不到,新浪做不到、雅虎做不到,偏偏让这个在11年成立,相对年轻的知乎做到了呢?我觉得缘故原由之一在于激励机制和找准目标人群。

  相比于其他平台的“积分机制”,在知乎却没有。在知乎,更看重的是思考和分享,回答题目的人不是去强迫本身为了赚取积分而回答题目,而是在回答别人题目的过程中,能够让本身思考和锻炼解决题目的能力,本身能够得到能力的发展。而且假如你的回答的题目质量高,也可能得到业内牛人的附和和关注,本身的着名度就会提拔,甚至可能影响到本身的职业生涯。所以,比起这些,谁还会在乎积分?反过来说,假如一个问答类网站通过赚取积分来吸引更用户参与其中,我想你找来的人肯定不靠谱。由于任何一个有思想的人都不大可能仅仅去寻求网络积分啊,所谓的头衔这种不找边际的东西…

  氛围

  另外,跟点点一样,知乎一诞生就吸引了一大批的互联网从业者+IT从业者,而这些人里面不少也是业界名人、专家、学者。所以氛围摆在那里,没有人乐意随随便便回答题目,分外是在“高手如云”的知乎,当你的社会地位越来越高的时候,或者身边都是一些高人的时候,没有人乐意出丑,问一些随便的题目,回答的内容答非所问,人都是爱体面的,环境也能够影响人。当然,事情都分两面性,在维护内容质量的同时,也会对用户活跃度带来一些负面的影响,也可能会演变成有许多提问,却没有人回答。不是不想回答,而是怕出丑,当然也有可能有些人连题目都不敢提了,这个是知乎必要思考的题目。

  约请注册机制

  知乎最开始只是约请注册,我觉得这个对于提拔品牌定位来说是一个好主意,基于知乎高端用户的人群,让他们去引荐无疑可以带来更多的高质量血液,内容的质量度完全取决于他们保举的人,不用过多的忧虑质量题目,由于这东西和雇用一样,一流人招一流人,物以类聚,人以群分,这肯定是不变的事实。而且对于初创企业来说,不要去一味寻求数量,花心思选对初创员工/用户很紧张,由于他们会决定网站将来的走向,通常这些创业初期的成员要以一当十,要确保充足良好,然后再由他们出发慢慢衍生,如许利于初期的发展。

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